农药饲料

Corporate
pain points

企业痛点

农药已经在中国发展快半个多世纪，作用很明显，危害也很明显。但是随着国家政策推进，科学使用农药必将会成为行业的主旋律。为了适应时代，农药企业正在快速迭代产品线，生产出符合农业的产品。但是，面对行业的竞争，企业必须要投资更多的资金投入企业数字化、科技研究中；打破现有“多小散乱”痛点，使企业快速走向集团化、品牌化、国际化发展格局。

Use value

核心业务场景

01

原材料成分的精细化管理；

02

配料的反向配比管理；

03

集团化多渠道的产销协同管理；

04

货品全生命周期的追溯管理；

05

设备生命周期管理；

Programme value

方案价值

集团化多组织协同

生产端MES依据订单情况统一生产排产分派各组织的生产计划，仓储端基于物料需求、实时库存及生产任务，做到集团统一采购，各工厂分别入库，实现集团化层面多组织生产储运协同。

计量投料一体化

计量系统集成，节约计量部分人工成本，提升领料、投料、完工入库各环节数据准确性，提高人工效率

全过程质量追溯

领料、投料、包装、运输各环节完整记录，实现产品质量全过程追溯，提高准确性降低追溯成本

合理优化成本分摊

由于生产过程中每次生产不进行罐体和设备清洗，单次生产难以精确统计生产成本，通过一头一尾严格把控，通过倒扣方式，结合产品批次信息，定义分摊规则，进行批次成本分摊，提高成本准确性。

Application client

行业方案